Mission de terrain : autonomisation économique des réfugiés de Kalambari et Guilmey

Pendant six jours, l’Association Beauté Africaine, en partenariat avec l’ONG ACID et le HCR Tchad, s’est engagée auprès des réfugiés de Kalambari et Guilmey pour leur transmettre des savoir-faire artisanaux et initier des activités génératrices de revenus.

Sommaire

Faire mieux, plus vite,
et avec moins.

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1. Contexte et objectifs

Du 2 au 7 mai 2025, nos équipes ont rencontré plus de 80 réfugiés installés sur les sites de Kalambari et Guilmey. L’objectif : renforcer leur pouvoir économique via des formations pratiques, adaptées aux ressources locales, et créer des perspectives d’autonomie durable.

2. Les trois modules-clés

  1. Teinture du textile (lafaye)
    • Découverte des techniques traditionnelles et contemporaines de teinture.
    • Réalisation de motifs artistiques sur des étoffes locales pour valoriser le “Made in Chad”.
  2. Customisation de sacs et accessoires
    • Mise en pratique d’une méthode simple de découpe et d’assemblage.
    • Fabrication d’articles (sacs, pochettes) à partir de chutes de tissu, pour un débouché rapide.
  3. Bijouterie perlière
    • Initiation au travail des perles et fils décoratifs.
    • Conception de bracelets, colliers et “baya” destinés aux marchés locaux et touristiques.

3. Outils et mise en œuvre d’AGR

Chaque participant a reçu :

  • Un kit technique (tissus, teintures, perles, outillage de couture).
  • Un guide de démarrage d’activité (fiches prix, contacts de marchés).
  • Un accompagnement individuel pour établir un mini-plan d’affaires.

4. Partenariat et remerciements

Cette mission a été rendue possible grâce à la collaboration avec l’ONG ACID, chargée de la logistique et de la mobilisation communautaire, et le HCR Tchad, qui a facilité l’accès aux sites. Nous remercions chaleureusement ces partenaires pour leur confiance et leur soutien constant.

5. Perspectives

Forte de ce premier volet, l’Association Beauté Africaine prévoit :

  • Le déploiement d’ateliers itinérants dans deux autres camps avant la fin 2025.
  • La création d’un réseau de groupes de vente pour échanger et valoriser leurs productions.
  • L’organisation de sessions de suivi pour mesurer l’impact socio-économique de ces AGRs.

Faire mieux, plus vite,
et avec moins.

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